讲师介绍
Jenny Maree
Jenny 曾经在英国，美国，非洲及亞洲工作。她现在是国际保险公司亞太人力资源培训及发展部经理。她亦兼任国际药品制造商的澳洲发展部经理。
Jenny是具有感染力的讲师。机构中的管理人员及员工都非常信任她。她成功地建立：
辅助学生于不同的领域：演讲，影响，采访，策略，聆听，说话，领导，绩效管理，职业管理及判断能力的培训。
辅助工作坊，帮助团队合作，发展个人兴团队的表现及让企业行为按照预先的指令行使，Keep Performance
Indicator，计划企业前景及宗指。
领导国际企业的改革
Jenny在改革管理中具有20多年的经验。她领导很多不同大型的改革，包括本地及国际企业。这些改革包括绩效管理,
制造及医学改革，顾客服务及鼓舞士气等。她亦在产品多样化(包裝工业)，架构改革(啤酒工业)，医学科技化改革等都具有很大的成就。
Stuart Mckechnie
Stuart具多年的经验在品质管理方面。他在大型政府部门管理超过4年的时间。他在Manpower Services
Commission-英国北部，担任了3年的市场发展顾问。
Stuart负责策略管理及市场发展。他成功地处理不同的复杂的商业活动及应付激烈的競爭環境。
Stuart曾在大小不同的企业担任市场发展-例如英国政府部门，政府人员培训学院，教育及科学部门，国防部，卫生及社会保障部及捷克教育及发展部。
他加入过的私人机构包括：尼桑汽车公司 (英国及欧洲)，通用汽车(制造)，British Broadcasting
Corporation (BBC) ，英国维珍航空公司(Virgin Atlantic)，英国巴莱克银行(Barclays
Bank)，汤姆森报业(Thomson Newspaper Group)，Smith Kleine Beecham
(Glaxo)，JR超市(Sainsbury Supermarkets)以及美国Oracle Plc公司。
Stuart 曾经供职于英国和爱尔兰，并且在加拿大、美国、澳大利亚、捷克、荷兰、德国、奥地利以及塞浦路斯都有着相当不错的经验。
Dr Denise Meyerson
迪尼丝梅尔森博士从事企业培训已有十四年经验。她不但经验丰富，而且对不同规模的企业培训亦深具认识。
她持英语硕士及博士学位。她更是英国最负盛名、最主要的职业资格证书机构的名誉会员。
迪尼丝梅尔森具有新闻及公共关系文凭。她曾担任南非上市公司的董事，负责教育培训工作。她曾在英国接受人力资本投资者标准
(Investors in People Standard) 培训。英国政府在20世纪90年代建立了人力资源投资者标准（Investor
in People Standard）。这一标准是经过反复修改验证的灵活体系，帮助企业实施培训，让企业通过提高组织绩效来应对市场变化，同时提高利润和生产率。迪尼丝梅尔森一直致力于培训工参，更不断参兴培训管理研究工作以确保认识最新的专业知识。
迪尼丝梅尔森亦具有培训及工作评估的四级证书和管理文凭。她是澳洲新南威尔斯对人力资源投资者标准（Investor
in People Standard）的雇问。
迪尼丝梅尔森现在是管理咨询国际有限公司的教育总监。管理咨询国际有限公司为不同的企业担任咨询及培训工作。迪尼丝梅尔森的主要工作是保证管理咨询国际有限公司提供高质素的领袖培工作。她亦尽力满足各企业的不同需要。迪尼丝梅尔森为企业管理层提供适切的培训及监察。
迪尼丝梅尔森的经验不限于为全球100间大型企业提供专业培训，她更为企业组织提供咨询的服务。
她的客户包括Electrolux, Stockland, IAG和其他不同产业的机构。他们分布于不同地区。
迪尼丝梅尔森每年会被超过10国际会议会邀请演讲不同的主题，其中包括培训与学习国际会议及坎培拉人力资源投资者会议。她在人力资源刊物及新闻杂志中亦有撰写文章。最近所发表的一遍文章是在九月二零零三年于HR
Monthly刊登。
迪尼丝梅尔森致力于个人及企业培训及咨询工作，为他们提高更有效工作环境。
Bo Hanson
曾经是四次奥运会划船项目的澳大利亚代表
三次奥运会奖章获得者
公司培训顾问及讲师
Bo Hanson 为自己和他人的事业高峰贡献了一生。今天，他积极鼓励着公司的每一个成员，使他们更有效地发挥着个人潜力，而且在团队合作中最大化自己的价值。
Bo Hanson努力克服了许多困难，在1992年成为澳大利亚史上最年轻的奥运会划船选手，并且分别在1996年、2000年和2004年的奥运会上夺得铜牌。现在他已经将目标定在了自己的第五次奥运会上。
利用自己在奥运会、大学以及培训资格认证中的经验，Bo现在在公司里做着培训员的工作。他认为团队发展以及领导能力、目标设定、队伍态度和交流的各方面对成为一个有效的团队有着很重要的作用，因此也会产生高效率的团队。Bo在运动世界与商业领域之间有着自己独特的见解。在一个划船的团队里，队员们必须学会互相依赖和互相尊重，而要做到这一点，每一个队员又必须知道在充满压力和高竞争的环境中如果去处理不同的人际关系和不可避免的冲突。这些关键的技巧都会在Bo
Hanson的团队理论中出现。比如，DISC人物分析和EQ、IQ的解释会增强领导者对自己团队队员的理解。这样也就加深了彼此的了解，从而确保了和谐顺利的团队合作。
在过去的几年里，Bo在以下的几所公司任职：
AMP， IAG，CP船业，澳大利亚税法部门，新加坡国防部，澳大利亚国防部，高露洁公司，Spherion教育机构，澳大利亚商业有限公司，Masterton家业以及综合知识机构。
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公司介绍材料：
